上饶市纪委监委深入贯彻落实习近平总书记“考察识别干部，功夫要下在平时”的重要指示精神，精准设置考核内容，健全完善平时考核机制，切实加强成果运用，以精准考核“指挥棒”激发干事活力，纪检监察工作和队伍建设取得新成效。
强化指标设置，明确“考什么”。聚焦干部政治素质和工作实绩，坚持“共性+个性”相结合，区分不同类别、层级和职位特点，差异化设置考核指标。坚持指标量化，统筹考虑工作数量、质量、成效，以获得市级及以上荣誉和个人违规违纪等情况为重要依据，让事实说话。把功夫下在平时，听其言、观其行，通过具体事例、关键数据来以事察人，全面历史辩证地评价干部，确保考准考实。
强化精准考核，明确“如何考”。坚持“实”字为要，力戒形式主义，切实减轻干部填报负担。考核分个人小结、审核评鉴、结果反馈三个环节，干部对照考核指标简明扼要梳理本季度核心任务完成情况，部门负责人综合日常表现提出建议，分管领导审核把关，组织部汇总并在征求廉政意见后提出考核等次建议，经委机关平时考核工作领导小组同意后，将好等次建议人选予以公示，无异议后反馈考核结果。每一环节公开透明，确保考核结果公平公正。
强化结果运用，确保“用得好”。抓实考核“后半篇文章”，将平时考核结果与年度考核、评先评优、提拔任用、职级晋升紧密挂钩。明确年度考核优秀等次从平时考核有1次及以上好等次且无一般、较差等次的人员中产生。对平时一贯表现优秀的干部优先纳入组织视野重点培养，对考核发现的能力短板开展“靶向培训”，对出现苗头性问题的及时提醒谈话、督促整改。2025年，通过充分运用平时考核结果，从平时考核为“好”等次的公务员中择优选拔任用、职级晋升共75人。