“等了好多年,终于盼到了。”近日,南昌市新建经开区璜溪管理处某安置房小区选房现场人头攒动,前来选房的居民个个喜笑颜开。
此前,新建区委第三巡察组对璜溪管理处开展“纪巡审”联动监督时发现,由于项目竣工结算不及时等原因,导致安置进度缓慢,群众对此反映强烈。巡察组立即跟进了解,并在“纪巡审”协作会上将此问题移交区纪委监委督办,最终30余栋安置房顺利交房。
安置房分房项目的快速推动,是该区探索运用“纪巡审”联动监督,及时推动解决群众急难愁盼的一个缩影。新建区委巡察机构紧盯民生痛点、难点、堵点,积极推动“纪巡审”联动,实行审计人员常驻机制、定期会商机制、线索移交机制、跟踪督办机制,推进纪检监察监督、巡察监督、审计监督同向发力,持续放大监督叠加效应,监督质效不断提升。
据该区巡察机构相关负责人介绍,为推进监督力量整合,巡察期间,每个巡察组配备1名专业审计人员,全程深度参与巡察工作,发挥审计人员财经知识精、政策法律熟的优势,不断拓展监督深度。同时,通过定期召开“纪巡审”贯通协作会议,研究解决工作协作配合和问题线索移送处理、结果反馈等方面出现的新情况、新问题,强化工作融合,提升监督效能。比如,在对该区重点征迁项目、旧城改造等开展“纪巡审”联动监督中,紧盯项目和资金,通过边巡边交、联合会商研判等方式,发现4类20个问题,移送问题线索6件9人。
该区紧盯巡察反馈问题整改,建立“双反馈”“提示函”等机制,向被巡察党组织、分管区领导、对口纪检监察室反馈巡察和审计发现问题,督促对方压实整改主体责任及监督责任;探索区委书记专题会巡察整改问题抽点机制,对巡察反馈报告、审计报告中的典型问题“逐一过堂”,当面压责问效。实施巡察整改“顾问”制度,由审计干部及副科级以上巡察干部担任整改顾问,跟踪指导巡察整改全过程,提升巡察整改质效。据统计,该区通过“纪巡审”联动,推动征迁等重点关键领域建章立制30余条,解决民生问题20余个。
“下一步,将持续紧盯巡察整改后半篇文章,引入融媒体和组织部门的力量,与区融媒体中心联合开展被巡察党组织‘一把手整改访谈’节目,并将巡察整改情况纳入年度党风廉政考核,实施‘加减分制度’,进一步激发被巡察党组织整改内生动力、压实被巡察党组织整改的主体责任。”该区巡察机构负责人介绍道。(姜钦祺)